2019中國互聯網公益峰會

     5月16日，第三屆中國互聯網公益峰會在廣州白云國際會議中心舉辦。匯集知名企業、慈善組織、高校學府、主流媒體等近3000位熱心公益人士共聚一堂。中國民政部副部長詹成付，廣東省副省長張虎做了重要致辭。

       中國民政部副部長詹成付表示，實現政治、法治、自治、德治、智治“五治”融合，五力歸一，既是互聯網公益慈善發展到今天的成功經驗總結，也是確保今后互聯網公益慈善能夠固本強基的重要原則，也是互聯網公益慈善砥礪拓新、行穩致遠的重要理念。同時，他對騰訊公益等互聯網平臺的貢獻予以肯定，他指出：人人公益、隨手公益、指尖公益正在成為潮流;日捐、月捐、零錢捐、一對一捐、企業配捐等形式新穎的捐款種類方興未艾;行走捐、閱讀捐、積分捐、消費捐、虛擬游戲捐等創新方式層出不窮。

       他表示，互聯網公益慈善給人民群眾帶來了更多實惠，互聯網上開展的公益慈善項目80%以上服務于扶貧濟困，80%以上服務于基層群眾，給老百姓帶來切實幫助。中國互聯網+公益慈善正日益深度融合，形成了鮮活的“中國樣本”，并不斷走向世界。

       廣東省副省長張虎表示，騰訊秉持科技向善的價值理念，利用企業創新優勢和理念，打造全新的互聯網公益模式。目前廣東慈善事業欣欣向榮，互聯網公益蓬勃發展，在維護社會穩定，助力脫貧攻堅中發揮了重要作用。

       騰訊主要創始人、騰訊公益慈善基金會發起人兼榮譽理事長陳一丹以《再談理性公益，科技向善》開場演講，北京大學國家發展研究院教授周其仁、紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬、人文財經觀察家秦朔、姚基金創始人姚明、聯合國世界糧食計劃署(WFP)全球助理執行干事Ute Klamert等嘉賓出席，并從不同角度圍繞大會核心議題做了主題演講，暢談各自在科技與公益融合之路上的探索與感悟。

陳一丹：理性公益科技向善，打造互聯網公益的中國樣本

       作為“理性公益“理念的創建者，陳一丹回顧中國公益十多年歷程時表示，互聯網成功激發上億人的公益激情，同時開啟了關于“如何把一時激情升華為持久理性”的思考與探索，并提出數字及智能化技術已將公益推上新時代的起跑線，而“理性公益，科技向善”正是這場公益馬拉松的指路牌。

       從公益2.0到理性公益，騰訊公益不斷推動理念和實踐的創新。過去二十年，騰訊自身也不斷成長，通過技術應用、信任構建和文化沉淀，為中國的脫貧攻堅與公益事業的可持續發展提供助力。這是一家科技公司主動承擔與解決社會問題的開創性探索的過程，也形成了一份互聯網公益的中國樣本。

       當談到理性公益時，陳一丹表示：理性首先來自于思考。 理性還需要慈善組織以及互聯網公益平臺做好自身的制度建設。

       僅基于個體情緒的沖動型行善，往往流于一時或一事的付出，卻難以持久;如果技術并非用于“向善”的事業，其負面影響會被加速放大。陳一丹特別強調“數字時代公益發展需要理性”。真正的理性公益需要在思考和平臺做好制度建設的基礎上，引導捐贈者拋棄施舍心態，在有限的現實條件與道德要求間找到平衡，讓人們理解與尊重公益事業的發展規律和邏輯，讓善意結出善果。

       陳一丹認為，我們正處在一個歷史轉型階段，如今物質條件、技術條件俱備，也在不斷更新升級，我們更應該思考如何讓科技向善，如何讓公益成為一種價值觀、思考方式和一種生活方式，在人性層面成為源泉的力量。我們每一個人，都可以在自己堅信的領域身體力行。

周其仁： 理性公益價值挖掘，從效果檢驗動機

       從經濟學角度來看，要讓政府承擔更多的公共責任，就意味著政府要收更多的稅費，如果不增加稅費，政府的赤字就會過高，給長期財政造成壓力。稅費提高之后又增加了企業的負擔。這個兩難問題大概會長期伴隨著我們從中等收入國家往高等收入國家轉變的過程。有沒有什么辦法可以讓政府減少稅費，同時又可以不增加財政赤字的壓力。這是整個國民經濟、全社會都要考慮的一個問題。公益活動解決的問題其實是公共財政要解決的問題，但它又不動用公共財政資源，而是動用了另一個資源：整個社會各界人士，特別是年輕人的公益之心。這個力量放到每個單個人身上都不大，但是匯聚到一起，在宏觀上就可能變成一個巨大的力量。這恰恰解決了國民經濟發展中的兩難問題，不用政府承擔更多社會責任，企業、公民也不需要承擔更多的稅費。

       理性非常重要。理性公益有很多含義，其中最重要的含義就是要從效果來檢驗動機。因為愛心常常是動機、側隱之心、同情心、給社會做點好事的心。理性公益的思維方式其實對我們動員資源解決任何問題都是非常重要的。因為如果我們僅僅有好心，完全不顧效果，那么最后能幫助的范圍、廣度、力度都是有限的。

沈南鵬：資本之于公益與商業融合的眾多可能

       提到商業，很多人都知道紅杉資本見證了中國大多數互聯網公司從 0 到 1 的成長歷程。對于公益與商業的眾多可能，紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬同樣也有著自己獨特的思考與實踐。他認為：公益是中國社會越來越關注的事業，在中國做公益有幾大優勢，第一我們有科技賦能，可以幫助公益事業實現跨越式發展;第二是得益于移動互聯網的應用，公益和大眾可以深度連接、下沉滲透和廣泛覆蓋;第三是理性公益正得到格外重視。對于企業家來說，在關注解決社會問題的同時，還應該利用自身資源和能力思考如何將商業與公益進行結合，實現雙贏。

秦朔：公益趨勢觀察，從散財之道到創新之路

       隨著全球經濟和社會現實提出越來越強烈的公益需求，公益將是21世紀最具創造性的事業之一。中國的慈善、公益仍處于相對初級的階段，但因發展速度的迅猛導致其在行業規范、行業良性發展等方面出現一些問題。正如人文財經觀察家秦朔所言：新時代需要大公益觀，新公益觀，創新公益模式，推動公益創新，“科技向善”的互聯網則是公益社會化的重要手段。

       秦朔提出只有讓公益成為全社會的DNA，我國公益才能有大發展。從“募捐型公益”到“社會的善”建設過程中，不僅要讓一切組織成為公益價值的創造者和參與者，普通公眾也應該讓公益成為一種生活方式，實現從“捐”到“創”的過渡。

姚明：參與、陪伴讓公益成為更有效的服務

       作為姚基金創始人的姚明以神秘嘉賓的方式“空降”峰會?；仡櫼鸬墓鏆v程，姚明表示，十多年參與公益更多的是一個從認識到行動，再到理性思考的過程。通過長時間的沉淀才能感覺到它的意義，也讓他從最初簡單的服務，即服務于社區，服務于社會，服務需要幫助的群體，轉而深入思考該提供什么樣的服務，如何更有效的服務。

       談及在發起成立姚基金初期對公益的模糊，到如今堅定的理性思考和公益實踐。姚基金早已從最初的災后支援轉變為鄉村體育教育，通過全新的鄉村學校體育支教模式，讓偏遠地區的孩子們在強身健體中享受到運動的快樂。特別是，針對姚基金“以體育人”的公益理念，姚明表示體育不僅能夠幫助青少年身心健康，更重要的是讓孩子們懂得規則意識、公平競爭與團隊協作。而且在收到越來越多孩子們的反饋后，自身對“以體育人”也有了新的認識，將“體”理解為體驗，讓孩子們去體驗未知的世界，體驗喜悅和挫折，而這些也是他們成長中不可或缺的養分。與此同時，一系列的公益活動和參與也讓姚明更深刻的體會到“慈善的付出不僅僅是捐贈現金或支票，更重要的是拿出時間去參與過程。時間是一個人最寶貴的資源，如果都能拿出時間奉獻給公益，人人公益才能走得長遠。”

       公益是科技的軟約束力，“科技向善”理念的本愿是解決社會問題、造福人類大眾。只有讓更多領域的公益人士參與進來，才能為“科技向善”帶來更多可能性。對此，騰訊公益早有嘗試。這不僅是因為各界領袖自帶影響力與傳播性，更因為這些人所具備的專業能力、自身領域的深度理解、廣泛的人脈與資源，能夠更加高效、準確地將所在行業商業模式、產品運營與公益進行深度融合。這也是騰訊公益搭建中國互聯網公益峰會、99公益日等平臺的核心動因。

       未來，騰訊在開放自身產品和連接能力助力公益和社會發展同時，也將持續發揮其作為“連接器”的正向杠桿作用，吸引和凝聚更多跨界大咖和社會群體為中國公益生態的可持續發展助力，為脫貧、扶貧等社會問題的解決貢獻力量，實現“人人可公益”，并呼吁每一位愛心人士加入“中國樣本”的公益行列中來!

Ute Klamert：技術服務于世界上更多有需要的人

       聯合國世界糧食計劃署(WFP)是世界上最大的人道主義組織，致力于解決全球糧食安全和饑餓問題。借助技術的力量，世界糧食計劃署也在尋找更多新的解決方案來優化和改進工作，實現零饑餓的聯合國可持續發展目標。

       世界糧食計劃署助理執行干事Ute Klamert在演講中表示：當科技越來越成為我們為全球饑餓人口服務的核心，“數字轉型”正在幫助我們以一種更高效的方式提供人道主義援助。比如，移動技術幫助我們了解哪里是最需要幫助的地方，監察不斷演變的情況，設計更有效的基于數據的干預措施;數字身份識別幫助我們確認誰是我們最需要幫助的人，為他們量身定做幫助計劃;移動資金將人道主義現金援助轉移給最有需要的人。我們相信，充分利用新技術的方法已經給我們的工作帶來了積極的變化，并將持續提高我們的運營效率，幫助我們建立更好的未來。

聚焦脫貧攻堅，騰訊助力打造互聯網公益“中國樣本”

       根據民政部數據，去年一年，民政部指定的20家互聯網募捐信息平臺總共募集善款超過31.7億元，其中騰訊公益平臺共募集善款17.25億元，募集金額位居第一。

       據介紹，扶貧與基層慈善始終是騰訊公益的戰略重點。2018年，騰訊公益平臺超過90%的項目與扶貧有關，募捐額度達到15.5億元，涵蓋教育扶貧、健康扶貧、生態扶貧、救災扶貧等多個領域。截止2019年5月1日，騰訊公益平臺累積為疾病救助類項目籌集資金18.1億元，教育與助學類項目籌集資金14.4億元，扶貧與救災類項目募集資金超6億元，環保與動物保護類項目募集資金近2億元。其中，僅騰訊貧困孤兒助養單項目募集金額已超過2億元，募捐人次超1300萬。

       騰訊還借助自身社交和產品優勢，將公益場景拓展至朋友圈和熟人社交網絡，打造獨特的社交公益模式，并將公益融入日常的行走、閱讀、消費、游戲等用戶高頻使用場景，構建覆蓋人們日常生活的“行為公益”圈層。截至2019年4月17日，騰訊公益的運動捐步活動參與總人次接近8.66億，募集善款超過9.44億元。依托移動化支付、社交化場景與強大連接力的“99公益日”，則極大的激發了公眾參與公益的熱情，成為推動中國公益進程中具有里程碑意義的活動。